•   時間:2013-02-04 16:10:00 星期一;來源:新華網浙江頻道;編輯:周瓊瓊

    新華社杭州２月4日電（記者　黃深鋼）由３家浙江省屬外貿集團合并重組的浙江國際貿易集團成立５年來，連續(xù)遭遇全球金融風暴、歐債危機和美國財政懸崖等沖擊，傳統(tǒng)進出口業(yè)務發(fā)展逼近“天花板”。浙江國貿及時轉型金融服務業(yè)，通過差異化經營，服務實體經濟和中小企業(yè)，尋找到企業(yè)發(fā)展的新藍海。

    巧做幕后“推手”　助推民企發(fā)展

    “沒有水晶鞋的灰姑娘，永遠是灰姑娘”，這個道理讓浙江長興縣民企浙江金指科技有限公司感觸頗深。這家研發(fā)觸控系統(tǒng)的小型科技企業(yè)，由于技術先進，獲得了不少國際大單，但公司遭遇資金瓶頸，只能“望單興嘆”。

    １月３０日，浙江省國際貿易集團（簡稱浙江國貿）成了送“水晶鞋”給金指科技的人。雙方達成戰(zhàn)略合作，浙江國貿為金指科技公司引入資本“活水”，使金指科技迅速解決生產瓶頸，能與微軟、三星等公司展開對等合作，從“灰姑娘”變成穿上水晶鞋的“公主”。

    作為“幕后造夢人”的浙江國貿，也分享著民企成功的蛋糕：金指科技將一批優(yōu)質出口業(yè)務交由國貿辦理，雙方還并商定未來三年共同拓展國際市場，預計年平均銷售額將超十億元。

    浙江國貿董事長王挺革說：“新時期的國企，要把握‘欲’和‘玉’的關系。國企有盈利的欲望，但不能再和民企搶利；‘國之長子’應溫潤如玉，開辟藍海，善于在與民企協(xié)同發(fā)展中，尋找自身成長空間。”

    突圍“出口”瓶頸，布局“要素”經營

    作為外貿大省浙江的進出口龍頭企業(yè)，浙江國貿自２００８年成立以來，接連遭受全球金融危機、歐債危機等影響，發(fā)展之路并不平坦。

    “拿一種化工品舉例，２００５年至２０１２年這７年間，產品出口毛利率從７％直線下降到２％左右，”浙江國貿金融產業(yè)部副總經理吳鋼表示，在當前形勢下，貿易中間商只能被動適應產業(yè)，發(fā)展越來越困難。

    在浙江國貿副總裁黃道領看來，傳統(tǒng)進出口業(yè)務領域的困局，已釋放需要轉型的明確信號：“國有企業(yè)可以逐步退出產品充分競爭的領域。”

    “優(yōu)秀的企業(yè)家不是經營商品，而是經營生產要素。”王挺革認為，十八大報告提出要“推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域”，鑒于在傳統(tǒng)出口業(yè)務已經難覓發(fā)展空間，浙江國貿需要尋找“要素經營”之道，在金融服務業(yè)領域開辟藍海，需求差異化發(fā)展，探索出一條國有、民營經濟“融榮共生”的新路子。

    如今，浙江國貿正在成長為浙江金融服務業(yè)的一股新興力量。利用現(xiàn)金流充沛的優(yōu)勢，浙江國貿積極整合省內、國內乃至國際的優(yōu)勢資源，通過控股“大地期貨”、“浙金信托”，合資新設“中韓人壽”保險公司等布局，初步構建了以信托、期貨、保險為支柱，融資租賃、資產管理、第三方理財?shù)葮I(yè)務為依托的金融服務板塊。截止２０１２年底，集團控股金融服務類企業(yè)已達９家，管理資產規(guī)模達到１２６．２１億元。

    服務實體經濟，求取共贏“最大公約數(shù)”

    在浙江這個民間資本充沛的經濟強省，銀行類間接融資一直不能滿足廣大中小微企業(yè)的融資需求，而暗流涌動的民間金融、高利貸，又如同繩索，時刻會“套牢”一些融資難的企業(yè)。

    為此，浙江省提出要在十二五期間致力打造中小企業(yè)金融服務中心和民間財富管理中心“兩個中心”，并大力推進“浙商回歸”工程。小小浙江既要破題“兩多兩難”，還要應對如何管理即將來自全球的千億、萬億級資產，這幾乎是能牽動全球金融界矚目的焦點問題。

    在初步搭建“金融組團”的框架下，浙江國貿對實體經濟進行了有針對性的“輸血”。旗下浙商金匯信托全年發(fā)售的３６個信托產品中，有２７個產品直接或間接投放于省內產業(yè)領域。在２０１２年，國貿集團共為浙江省內實體經濟“輸血”１５８．３億元。

    由于金融服務行業(yè)投入大、發(fā)展初期往往要經歷一段虧損期（如壽險公司虧損期一般需５至８年）等特性，從當期利潤、資產負債率等業(yè)績考核結果看，浙江國貿在轉型初期面臨阻力，尤其會對經營班子的薪酬造成直接沖擊。但王挺革認為，保險業(yè)是集團“金融組團”所必需的要素，“我們是在干事業(yè)，就要敢于舍得眼前小利。”

    在轉型金融，服務民營經濟、實體經濟的同時，浙江國貿自身也得以快速健康發(fā)展。２０１２年，國貿集團實現(xiàn)營業(yè)收入４４６．２億元，利潤２３億元，其中金融及類金融業(yè)務營業(yè)收入達６０．２１億元。

    王挺革說，國貿集團幾年來的實踐證明，在充分競爭行業(yè)，國企和民企變“競爭”為“協(xié)同”，求取共贏的“最大公約數(shù)”、聯(lián)手開拓國內外市場是完全可行的。