省委常委、副省長葛慧君出席并作重要講話

省國資委主任陳正興到會指導并講話

集團2011年度工作會議暨職工代表大會在杭州召開，會議貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會議、省屬企業(yè)工作會議精神，回顧總結(jié)2010年以及集團組建以來的工作，明確“十二五”發(fā)展思路，分析當前經(jīng)濟形勢和市場走勢，部署2011年目標任務和重點工作。省委常委、副省長葛慧君和省國資委主任陳正興專程蒞會并作重要講話；省政府副秘書長陳龍等領導到會。

省國貿(mào)集團董事長王挺革作了題為《把握戰(zhàn)略機遇推進轉(zhuǎn)型升級 努力開創(chuàng)集團“十二五”科學發(fā)展新局面》的工作報告，總經(jīng)理葉樸勇作了題為《克難攻堅 聚焦資源 確保集團全年目標任務順利完成》的工作報告。

葛慧君在講話中充分肯定了省國貿(mào)集團自2008年組建以來所取得的成績。她指出，三年來，省國貿(mào)集團認真領會并堅決貫徹省委省政府合并重組三大貿(mào)易集團的決策部署，上下團結(jié)，積極應對，以改革創(chuàng)新為動力，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、瘦身強體為重點，大力推進融合發(fā)展、提升發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)定發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快，行業(yè)影響力和帶動力不斷增強。突出表現(xiàn)在以下三個方面：一是化危為機，經(jīng)營規(guī)模和效益明顯提升；二是有退有進，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化；三是戰(zhàn)略引領，可持續(xù)發(fā)展意識明顯增強。

葛慧君十分關(guān)心省國貿(mào)集團改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，對于集團“十二五”時期的有關(guān)工作，她強調(diào)指出，“十二五”是集團調(diào)整轉(zhuǎn)型的機遇期，是集團提升管理的突破期，是集團深化改革的攻堅期，希望集團深入貫徹省委十二屆八次全會精神，緊緊圍繞主題主線，科學謀劃“十二五”改革發(fā)展，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，促進全省國有經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

對于省國貿(mào)集團2011年的工作，葛慧君提出五點要求：一是要加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；二是要加快內(nèi)部改革重組。要繼續(xù)落實“瘦身”計劃，并做好關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)后續(xù)收尾工作。加快股份制改造和企業(yè)上市；三是加快管理能力提升。要不斷提高集團總部的服務能力與管理效率，規(guī)范母子公司關(guān)系和法人治理結(jié)構(gòu)建設，加快構(gòu)建全面風險管理體系，加強管理信息化建設；四是要加快人才隊伍建設。要加大人才開發(fā)力度，大力引進海內(nèi)外高級領軍人才和專門專業(yè)人才，著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境；五是要加快黨建水平提升。要緊扣主題和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)加強企業(yè)領導人員隊伍建設，深化“四好”領導班子創(chuàng)建。繼續(xù)加強反腐倡廉建設，積極推進懲防體系建設融入經(jīng)營管理工作，對“三重一大”制度和國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況實施有效監(jiān)督，堅決查辦各類違規(guī)違紀違法案件。繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，加大對困難職工的關(guān)懷，促進企業(yè)持續(xù)健康較快發(fā)展。

陳正興充分肯定了省國貿(mào)集團三年以來恰逢金融危機所取得明顯成效，集中體現(xiàn)在深化改革重組、加快市場拓展、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強管控建設等方面，企業(yè)呈現(xiàn)了比較好的發(fā)展勢頭。

陳正興對省國貿(mào)集團2011年工作提出五點要求：一是要以啟動實施發(fā)展規(guī)劃為緊迫任務，切實提高規(guī)劃實施的執(zhí)行力。要抓緊完善發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃貫徹實施；二是要以加快推進轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，努力創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式。重點在于做好商貿(mào)業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展、金融業(yè)務加快布局、實體產(chǎn)業(yè)項目投資等實施工作；三是要以深化改革、重整資源和加強管控為重要著力點，塑造有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制。四是要以確保集團平穩(wěn)較快發(fā)展為基本目標，進一步提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益。要深入分析研判宏觀走勢，加強運營成本控制，切實規(guī)避經(jīng)營風險；五是要以加強企業(yè)黨的建設為重要保障，鞏固集團改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要加強基層黨組織建設、企業(yè)領導班子建設和加強人才隊伍建設，切實加強反腐倡廉建設，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

集團領導班子全體成員，監(jiān)事，集團離退休老領導，集團職工代表，成員公司黨委會（黨支部）、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員、相關(guān)部室負責人，三級公司主要負責人，參股企業(yè)代表和由集團委派的代表以及集團本部全體人員近300人參加了工作會議。