6月12日上午，省國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊正宏赴浙江省化工進(jìn)出口有限公司（簡稱“浙江化工”）調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇、陳飛，黨委委員、總會計師、總法律顧問徐得均，集團(tuán)財務(wù)部、商貿(mào)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，浙江化工班子成員參加座談。

楊正宏認(rèn)真聽取了浙江化工經(jīng)營發(fā)展情況，對公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級中取得的成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，要不斷解放思想，打破路徑依賴，增強(qiáng)危機(jī)意識，持續(xù)迭代升級，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一要聚焦主業(yè)精耕細(xì)作。在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，做到揚(yáng)長避短，積極開拓新市場、新渠道、新業(yè)務(wù)模式，不斷提升市場占有率。二要貿(mào)工一體開拓創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)品線延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大膽設(shè)想、小心求證，通過產(chǎn)業(yè)并購提升產(chǎn)品技術(shù)附加值。三要優(yōu)化體制機(jī)制。堅決做大做強(qiáng)公司本級，下決心推動改革，增強(qiáng)核心能力。四要強(qiáng)化風(fēng)險意識。進(jìn)一步健全完善風(fēng)控機(jī)制，做到警鐘長鳴。

他強(qiáng)調(diào)，要緊盯半年度各項任務(wù)節(jié)點(diǎn)，立足當(dāng)下、主動作為， 奮力實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)“雙過半”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。