在金融服務較為薄弱的“三農(nóng)領域”，“融資難、融資貴、融資慢”的問題常常成為畜牧養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)，特別是中小微企業(yè)發(fā)展過程中的“絆腳石”。如何有效運用金融工具支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)，成為金融機構面臨的共同課題。浙江東方下屬國金租賃立足省國貿(mào)集團內(nèi)部業(yè)務板塊，創(chuàng)新產(chǎn)融協(xié)同路徑，探索出了動產(chǎn)融資新應用新模式，讓種豬也能成為租賃物。

“沒想到豬可以這樣變現(xiàn)，而且到賬速度這么快，及時幫助我們企業(yè)解決了資金問題！”浙江糧油下屬浦江外貿(mào)豬場負責人感慨道。

浦江外貿(mào)豬場是浙江糧油持股的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，養(yǎng)殖規(guī)模在5萬頭以上。生豬養(yǎng)殖行業(yè)融資要求短、頻、快，企業(yè)亟需個性化金融服務方案以解資金之渴。

2024年10月末，得知浦江外貿(mào)豬場面臨資金周轉(zhuǎn)壓力，國金租賃第一時間派出業(yè)務團隊前往現(xiàn)場調(diào)研，僅用一周時間就完成了項目調(diào)查審批。同時，根據(jù)生豬養(yǎng)殖行業(yè)的特性，從租賃周期、保險覆蓋、還款節(jié)奏等多方面進行風險把控，創(chuàng)新性推出“生物資產(chǎn)”租賃模式，即以“種豬”這一生產(chǎn)性生物資產(chǎn)作為租賃物展開售后回租。

今年11月中旬，“二師兄”吃上了“金融飼料”。從盡調(diào)到落地，僅用了半個多月的時間，國金租賃成功打通農(nóng)村生物資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)化通道，2000多頭豬從“生物資產(chǎn)”變?yōu)椤坝行зY產(chǎn)”。業(yè)務高效的背后不僅體現(xiàn)出國金租賃緊跟監(jiān)管政策導向、創(chuàng)新“租賃+農(nóng)業(yè)”模式的初心，更彰顯了集團內(nèi)金融及商貿(mào)板塊企業(yè)產(chǎn)融協(xié)同、共謀發(fā)展的決心。

下一步，國金租賃將繼續(xù)聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，探索包括生產(chǎn)型生物資產(chǎn)在內(nèi)的多元化租賃物，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多樣化需求，以服務“三農(nóng)”為突破口開展金融創(chuàng)新實踐，為加快打造鄉(xiāng)村振興浙江樣板貢獻金融力量。