近日，由浙江東方主辦、浙江般若資產(chǎn)管理有限公司承辦的資管新規(guī)學(xué)習(xí)討論會(huì)在杭州舉行。省國貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江東方黨委書記、董事長藍(lán)翔，浙江東方黨委副書記、總經(jīng)理金朝萍，以及公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員、中層干部，各金融成員公司領(lǐng)導(dǎo)和資管業(yè)務(wù)骨干90余人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由浙江東方董事會(huì)秘書何欣主持。

       智信資產(chǎn)管理研究院創(chuàng)始人、執(zhí)行院長鄭智首先發(fā)表主題為“資管新規(guī)解讀與資管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的演講。
       鄭院長從新規(guī)出臺(tái)的背景與主要內(nèi)容、新規(guī)給資管市場十類公司帶來的影響與機(jī)會(huì)、以及資管機(jī)構(gòu)如何通過積極的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型消除影響、創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)等三方面為與會(huì)人員帶來理論和實(shí)踐并重的精彩分享。演講結(jié)束后，鄭院長就與會(huì)人員提出的資管新規(guī)政策解讀和業(yè)務(wù)發(fā)展方向等方面問題逐一進(jìn)行解答。隨后，浙江東方各成員公司代表結(jié)合鄭院長的演講內(nèi)容和公司的實(shí)際情況，對(duì)資管新規(guī)帶來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
       

       會(huì)議最后，藍(lán)翔發(fā)表了重要講話，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹資管新規(guī)提出了具體要求：
       一是要充分認(rèn)識(shí)資管新規(guī)出臺(tái)的背景，要把學(xué)習(xí)并且執(zhí)行資管新規(guī)“提高到講政治的高度來認(rèn)識(shí)”。下一步一行兩會(huì)將針對(duì)各行業(yè)出臺(tái)操作細(xì)則，大家要以新規(guī)學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，保持不斷學(xué)習(xí)的熱情。
       二是要認(rèn)真思考并系統(tǒng)梳理資管新規(guī)對(duì)自身價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、思維和工作模式的巨大影響，所有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)同事按照資管新規(guī)的要求重新審視現(xiàn)有的盈利模式，在諸如投資者教育、信息披露等方面改變以往可行、但按照新規(guī)的要求不再可行的做法，從嚴(yán)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的規(guī)范性。    
       三是資管新規(guī)對(duì)浙江東方來說既是挑戰(zhàn)，但同時(shí)帶來了更多機(jī)會(huì)。要主動(dòng)擁抱新規(guī)帶來的變化，深刻認(rèn)識(shí)“三大六小”九塊牌照的價(jià)值，浙江東方各成員公司要注重核心能力即資管能力的培育，加強(qiáng)公司合規(guī)和風(fēng)控體系的建設(shè)，在經(jīng)營好各自牌照的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同，精誠團(tuán)結(jié)、刻苦用功，把資管新規(guī)學(xué)習(xí)和執(zhí)行好。
   

浙江東方