10月28日下午，集團召開了1—9月業(yè)務(wù)分析會。會議由集團總經(jīng)理葉樸勇主持，集團領(lǐng)導班子成員，各部室負責人及各成員公司董事長、總經(jīng)理參加了會議。會上，各成員公司介紹了本單位1—9月各項業(yè)務(wù)指標完成情況，并從公司經(jīng)營現(xiàn)狀、對未來發(fā)展的預測、當前存在的突出問題及下一步工作措施等方面進行了總結(jié)和分析。

　　聽完各單位的發(fā)言，葉樸勇總經(jīng)理通報了集團今年前九個月的出口銷售收入和利潤的增長情況，指出集團當前經(jīng)營中存在著以外貿(mào)出口為主的商貿(mào)流通環(huán)境日趨嚴峻，商業(yè)傳統(tǒng)模式亟需轉(zhuǎn)型升級，集團的經(jīng)營增長中房地產(chǎn)占比較重但后續(xù)波動很大，同業(yè)競爭形勢嚴峻，人民幣匯率波動所帶來的對未來影響的不可測性的問題。他強調(diào)，針對上述問題下一步要切實抓好各項工作：一是重視預算問題；二是進一步完善現(xiàn)有的商業(yè)模式，加強風險控制；三是思考如何提升經(jīng)營技術(shù)的含量；四是臨近歲末要格外重視應(yīng)收帳款的管理；五是不斷完善內(nèi)部管理，及時應(yīng)對國家瞬息萬變的政策；六是積極利用金融工具減少匯兌風險，引進套期保值的概念。