新起點新征程，新作為新篇章。近期，省國貿集團評選出一批“兩優(yōu)一先”先進典型，他們或是凝心聚力的基層堡壘，以黨建引領激發(fā)團隊無限潛能，或是扎根一線的先鋒模范，以精湛的技術和不懈的堅守攻克生產難關，或是勇立潮頭的業(yè)務骨干，以敏銳的市場洞察力開拓新賽道，或是默默堅守的紅色旗幟，以務實的工作作風筑牢黨建根基，他們用自己的拼搏奉獻，在集團高質量發(fā)展的新征程上書寫下熠熠生輝的奮斗答卷。讓我們走進“兩優(yōu)一先”風采展，一起見證榜樣力量如何匯聚成推動集團行穩(wěn)致遠的磅礴之力！

錢  萍

浙商資產上海金昊總經理

她以實干詮釋擔當，以實績彰顯價值，連續(xù)三年帶領公司超額完成考核利潤和開門紅指標。她攻堅2019年前歷史債權清零，創(chuàng)新ABS業(yè)務模式，打通優(yōu)先級流轉路徑，盤活資金鏈條，打造資管公司資產證券化全流程一體化運作樣本。她狠抓管理革新，推動中后臺轉型為利潤中心，帶出一支戰(zhàn)斗力強、執(zhí)行力高的攻堅團隊，實打實撐起公司發(fā)展“脊梁”。

桑偉杰

浙商資產浙蕭資產副總經理

他以黨建為魂、實干為本，持續(xù)推動業(yè)務結構優(yōu)化，帶領分管團隊超額完成考核指標，新增投放、輕資產業(yè)務規(guī)模等均超額完成計劃值。他勇?lián)偫е厝?，落地多單助企紓困項目，主動出擊化解風險，去化風險資產超十億元，全力護航地方經濟發(fā)展。

呂  展

浙商資產投資銀行事業(yè)部資本市場業(yè)務一部團隊長

他率領團隊攻堅克難，助力杭溫高鐵如期通車，在服務國省重大戰(zhàn)略的關鍵時刻沖得上、頂?shù)米?、打得贏。他成功落地上市公司破產重整財務投資、湘財股份市場化債轉股優(yōu)化調整項目等重大項目，創(chuàng)造可觀利潤，以實干實績展現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)務能力與管理能力，踐行“防化區(qū)域風險、服務實體經濟”的初心使命。

章雪松

康恩貝股份植物藥產業(yè)園生產一部維修班長

他堅持鉆研技術，培養(yǎng)多名高技能職工，帶領團隊攻克制藥設備技術難題，推進智能改造與效率提升，完成《優(yōu)化粉粒體流動滅菌干燥設備》項目，實現(xiàn)前列康預處理連續(xù)生產，降本增效，小改造項目眾多。他支援兄弟單位實現(xiàn)成本節(jié)約目標，培養(yǎng)高級工3名以上，團隊獲“浙江省工人先鋒號”。

邵鑫海

康恩貝股份數(shù)字化管理中心主任、管理本部工會副主席

他主導公司ERP系統(tǒng)落地，完善數(shù)字治理體系，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供有力支撐。擔任工會主席期間，他積極傾聽員工訴求，策劃多樣活動增強團隊凝聚力。身為支部書記，他將黨建工作與業(yè)務深度融合，創(chuàng)新開展主題黨日活動。他用實際行動踐行黨員責任，展現(xiàn)出一名基層黨員的實干風采。

施  兵

康恩貝股份植物藥產業(yè)園財務部部長

他強化理論武裝，增強“四個意識”，開展8次廉政教育，積極推動黨建與業(yè)務融合。他勇?lián)h員使命，主導創(chuàng)新項目，使報銷差錯率降至42%，配合完成4項審計并提17條建議。他在財務領域實現(xiàn)突破，完成清收貨款、研發(fā)項目審計等，制定制度實現(xiàn)降本，并妥善處理3項歷史遺留問題。